Wie werden sich Corporate Social Responsibility (CSR) und die Aufgaben des Nachhaltigkeitsmanagers durch die im nächsten Jahr in Kraft tretende Berichtspflicht für nichtfinanzielle Informationen verändern?

Ich möchte hier erst einmal etwas vorausschicken: Nachhaltigkeit ist mehr als Offenlegung. Es geht um mehr als Berichterstattung darüber, was getan wird oder getan werden sollte. Sie sollte nicht durch Gesetze diktiert werden, sondern muss die Motivation für das Anstreben von Verbesserungen zum Wohle der größeren Gemeinschaft sein.

Die neue Richtlinie zur Berichterstattung über die Nachhaltigkeitsleistung wird bei weniger gut strukturierten Unternehmen die Einführung eines Berichtssystems fördern und bei bereits organisierten Unternehmen Verbesserungen durch die Definition von Genehmigungsverfahren und Verantwortlichkeiten herbeiführen.

Die Rechtsverbindlichkeit kann als Faktor für die Zukunft angesehen werden und trägt dazu bei, dass Anleger ihre Investitionsentscheidungen auf einer breiteren Grundlage wichtiger Unternehmensinformationen treffen können.

Das ist eine Frage der Perspektive und der Standpunkte. Selbstverständlich ist die Vorstellung des Kunden ebenso fundamental wichtig wie die des Investors, und nicht nur deshalb, weil Nachhaltigkeit auch wirtschaftliche Chancen birgt. Soziale Verantwortung durchzieht das gesamte Unternehmen und zunehmend auch die gesamte Lieferkette. Es ist nicht nur ein Kundenthema.

Nachhaltigkeit ist uns persönlich wichtig. Das verantwortungsbewusste Bemühen um Nachhaltigkeit, vom der scheinbar unbedeutenden Handlung der Einzelperson bis hin zum hochkomplexen Industrieprozess, ist der einzig gangbare Weg.

Nachhaltigkeit ist heute etwas, das alle Unternehmensfunktionen vollständig durchdrungen hat. Hierzu gehört auch die Berichterstattung über verschiedene geschäftliche Aspekte, einschließlich nichtfinanzieller Parameter, der verschiedenen Arten von Unternehmenskapital.

Wir beobachten schon jetzt den Nutzen für die Mitarbeiter, für die Gesellschaft und für die Entwicklung unseres Unternehmens. Dieser hohe Vernetzungsgrad erleichtert uns die Bewertung der Risiken und Chancen, die sich aus der nichtfinanziellen Leistung ergeben, und ermöglicht uns zusehends die Fokussierung auf eine vollumfängliche Nachhaltigkeitsstrategie.