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Fast Forward. Mehr Effizienz im Betrieb.

Vorausschauendes Denken, damit Erwartungen erfüllt und übertroffen werden.

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Wir haben unsere Arbeitsweise revolutioniert und bieten unseren Kunden das Nonplusultra an Wert, Qualität und Leistung. Zugleich bauen wir die Betriebs- und Produktionsexperten der Zukunft auf.

 

Prysmian ist durch und durch ein Fertigungsunternehmen. Unser hohes Ansehen als internationaler Marktführer verdanken wir dabei unserer kompromisslosen Kundenorientierung. Das Geheimnis unseres anhaltenden Erfolgs liegt in der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Abläufe, der Qualität unserer Produkte und der Kompetenz unserer Mitarbeiter im Betrieb und in der Fertigung.

Wir setzen auf Qualität und Effizienz und investieren in unser Personal, um unsere Kunden dauerhaft bestmöglich zu unterstützen. Bei der Umsetzung dieser Grundsätze hilft uns eine operative Strategie, für deren funktionale Ausgestaltung Andrea Pirondini, Chief Operating Officer von Prysmian, zuständig ist.

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Wir achten im gesamten Unternehmen auf Expertise, Tempo und Flexibilität und fördern intelligente Arbeitsweisen. Unsere Einstellungs- und Schulungsprogramme bringen Branchenexperten und Führungskräfte hervor.

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Garantierte Spitzenleistung

Ein ganz entscheidender Faktor für unseren Erfolg ist die Betriebssicherheit. Pirondini erklärt: „Dieser Prozess soll durch eine strenge Überwachung der Lagerbestände (Rohstoffe, Halb- und Fertigfabrikate) die Planung und Produktion zeit- und mengenmäßig verlässlicher machen und die Qualität, Effektivität und Effizienz entlang der gesamten Lieferkette verbessern.“

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Kosten minimieren. Effizienz maximieren.

Da wir sowohl unsere globale Präsenz als auch lokale Expertise in die gesamte Lieferkette einbringen, können wir konkurrenzlose Kosteneffizienz erreichen – ohne Abstriche an der weltweit führenden Qualität, die unsere Kunden von uns gewohnt sind.

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AT - Stories - Operations - Operations Strategy - Objective: efficiency

Außergewöhnliches leisten

Ein weiterer strategischer Brennpunkt ist unser Konzept Fast Forward Operations.

Fast Forward Operations ist das Programm zur Umsetzung der industriellen Strategie im Prysmian-Konzern. Es erstreckt sich auf alle Unternehmensbereiche, von F&E bis HR, und umfasst viele zukunftsgerichtete Konzepte wie Innovation und Nachhaltigkeit.

 

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„Wir verfolgen eine Doppelstrategie: Einerseits konzentrieren wir uns auf die technisch hochwertigsten Produkte in einer begrenzten Anzahl von Anlagen, in denen wir Skaleneffekte nutzen können. Andererseits sind wir auf dem Massenmarkt besonders effizient, indem wir durch unsere flächendeckende geografische Präsenz die Vertriebskosten niedrig halten."

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Andrea Pirondini

Chief Operating Officer

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Fast Forward Operations stützt sich auf vier Grundpfeiler:

Die Überschrift bezieht sich auf unsere Reaktionszeit auf die Kundenbedürfnisse, aber auch auf die schnelle Bereitstellung unserer Lösungen, das schnelle Management kritischer Situationen, die Rationalisierung von Entscheidungsprozessen und die schnelle Reaktion auf sich verändernde Marktanforderungen.

Flexibilität ist entscheidend, wenn es darum geht, die Kundenanforderungen zu erfüllen. Zu diesem Zweck investieren wir in große, moderne Kompetenzzentren und professionelle Schulungen, um die Fertigungskette für einen schnellen und flexiblen Service zu verbessern.

Wir fördern Talente, Führungsqualitäten und technische Fähigkeiten der Mitarbeiter von Prysmian.


Aus diesem Grund hat Pirondinis Operations Team in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung vor kurzem die Manufacturing Academy eingeführt, eine Reihe professioneller Schulungen, die darauf abzielen, eine neue Generation spezialisierter Ingenieure zu formen und ein solides professionelles Netzwerk für den Austausch von Know-how zwischen Mitarbeitern zu schaffen .

Und noch mehr: unser Make It!  -Programm. Das Programm zielt darauf ab, Talente in unser Unternehmen zu holen und unseren Fabriken neuen Lebensrhythmus zu verleihen, indem wir Ingenieure mit Erfahrung in Fertigung, Betrieb und Qualitätsfunktionen von außerhalb der Kabelindustrie einstellen.

Wir ziehen zwei Schlüsselelemente, Daten und menschliches Fachwissen zusammen, um unsere digitalen Prozesse zu transformieren und sicherzustellen, dass wir die Produktion weiterhin kosteneffizient vereinfachen und rationalisieren.

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„Unser zukünftiger Erfolg hängt davon ab, dass wir als Organisation und als Individuen voranschreiten, lernen und Verbesserungen vornehmen können.“

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Andrea Pirondini

Chief Operating Officer

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Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen kreativ und unkonventionell denken können und bei der Umsetzung und Weiterentwicklung Unterstützung erfahren.

 

Dank Fast Forward Operations tun sie genau das und eröffnen neue Zukunftsperspektiven für unsere Kunden.

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